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2024.12.17--杭州--金字塔原理:逻辑思维与高效表达

成都:2024年03月12日-13日

杭州:2024年03月26日-27日

深圳:2024年04月16日-17日

北京:2024年05月14日-15日

上海:2024年06月18日-19日

广州:2024年07月16日-17日

成都:2024年08月13日-14日

杭州:2024年09月10日-11日

深圳:2024年10月22日-23日

北京:2024年11月12日-13日

杭州:2024年12月17日-18日

课程介绍

   《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者的热爱。

课程目的

身为繁忙职场人士的您,是否在为这些问题烦恼?

思考事情——脑子一团乱,根本理不清思路!

当众说话——总说不到点子上,对方听不进去!

工作展示——辛辛苦苦熬大夜,领导还不满意!

项目管理——花了大把时间,还有不少纰漏!

以上所有问题,都可以通过金字塔原理的思维训练,得到解决和优化

 

课程收获

想事更透彻——简单问题不复杂化,复杂问题抓住要害!

说话更清晰——重点突出,层次分明,别人一听就能懂!

做事更漂亮——无论管项目还是管人,有思路,有章法!

展示更出彩——让PPT、报告、文章,都变成精彩表演!

记事更清楚——事情千头万绪,到你这里变得条理分明!

 

课程对象

企业管理者

各级骨干人员

对思维训练及高效表达有兴趣的人士

 

 

课程大纲/Outline

1.为什么我们需要结构化思维

职场结构化第一课——黄金圈法则

实战演练:结构化对工作的益处和威力

2.什么是金字塔原理

一种结构

一种系统管理信息的方式

探究金字塔的核心定义

金字塔原理应用的四大场景

逻辑思考——怎么把复杂的事情理清楚?

高效表达——怎么说到点子上,让对方对你的观点感兴趣?

有力演示——如何让自己文章、报告、PPT逻辑清晰?

问题解决——如何高效结构化把问题搞定

3.思考的逻辑——怎么把复杂的事情理清楚?

思考方式的3个阶段

四个原则搞定金字塔原理

结论先行——思考表达的灵魂

什么是好的结论?

提出洞见的关键工具——5SO追问法

自下而上得出结论——演绎推理

自下而上得出结论——归纳推理

实战演练:如何得出有价值的结论

以上统下——金字塔结构稳定的关键

归类分组——如何从繁杂的信息中脱身

用MECE法则验证拆分要素

相互独立,完全穷尽

五种分类方法快速上手

逻辑递进——如何让论点按照逻辑排列

人类组织信息的3个逻辑:

①因果关系

②整体和部分的关系

③类似事物归类关系

实战演练:逻辑关系如何解决工作问题

4.极致高效的表达——怎么说到点子上,让对方对你的观点感兴趣?

书面表达——怎么说清楚复杂事件?

如何写出吸引人的工作汇报

用SCQA模型吸引读者

公众表达——怎么让你演讲的要点在30秒之内让听众明白?

提升工作表达能力的回报

极致公众表达的六化口诀

公众表达的核心结构化模型:

①PREP——有理有据表达观点

②时间轴——讲清楚事情来龙去脉

③金字塔——聚焦于问题的对策

④黄金圈——职场底层思考结构

⑤NPA——让领导做判断题

⑥POP——让领导做选择题

5.有力演示——如何让自己文章、报告、PPT逻辑清晰?

书面

通过掌握好上下文的过渡,让书面表达有节奏感

讲一个好故事

好故事的两个核心

写好故事的六个步骤

PPT

PPT学习效果持续提升四步法

结构化演示目的是第一步

结构化表达的思考步骤来捋清思路

演示中的结构化保持观众专注力

简单易上手的演示结构化工具——SMART ART

6.解决问题的逻辑——如何高效结构化把问题搞定

如何界定问题?

如何结构化分析问题?

如何检验解决方案的有效性?

沙盘实战模拟


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